在创业启动对话第二个企业自检

原创 谢盼龙  2019-01-11 22:56:16  阅读 9 次 评论 0 条


创业这个东西,经验是血的积累和汗水,我没有经验,听人说,这是不是大大减少,但几乎是无效的。定位创业导向前,最重要的是看他们是否适合企业,不要盲目冒险。
美国企业家协会具有流线型评估问题,可以参考自我评估。评价样本的问题如下:
选项:普通()有时()很少()从来没有()
1。当迫切需要做出决定,你认为:“让我想想?“
2。你对他的优柔寡断找借口,说:“是应该仔细考虑,它是如何轻易下结论? “
3。你避免冒犯某个或某几个客户有相当的实力,并希望避免一些关键问题和行为歌意奉承它?
4。不管你遇到什么紧急的任务是应对繁琐的日常事务?
五。你有他们承受着巨大的压力确实同意之前承担重任?
6。你决定的关键举措经常忽略的后果?
7。你无法抗拒或妨碍你完成防止干扰的重要任务与危机?
8。当你可能需要做出不受欢迎的决定,是否找借口逃避不敢面对?
9。你总是有工作要紧之后才发现事情要做,我不得不晚上加班?
10。你是否愿意承担艰巨的任务,因为找各种借口?
11。你是不是经常来不及躲避的困难情况的发生或预防?
12。你总是拐弯抹角地宣布决定可能得罪人?
13。你喜欢让别人为你做他们不想做?
计分和计分:“经常” 4分,“有时” 3分,“很少” 2分钟“从不” 1分钟。每个问题所得到的累计相加的分数。如果在15-29分,你是一个高效率的决策者和管理者,但将是一个成功的企业家的分数;  在30-39分钟,以表明你在大多数情况下,有信心,但有时犹豫不决,不能一概而论,有时犹豫稳定的成功和周到的性能;  40-49分,你不勤奋,应该彻底改变拖沓,效率低,或风险只是空谈;  50分以上,这表明从企业家的素质目前的个人相去甚远,需要精心培养和锻炼。
虽然问卷内容似乎教条,但我必须承认,如果我们真的仔细评估自己,至少我会选择追随别人,而不是自己的创业风险,结果可能会更好一点。
如果创业者有自己的,与外部环境的自身情况相结合的一个比较客观的认识所在,无论是商务,无论企业家现在有一个更清晰的认识。如果当创业者选择的方向最终决定可以被视为。

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