万里平台青岛会场 :一张不起眼的菜单带来8000万的估值风投

原创 谢盼龙  2018-12-31 22:47:48  阅读 24 次 评论 0 条

2006年,当北凌波决定离开企业,并没有找到适合自己的项目结束。他和三个伙伴是北京大学计算机系的高材生。但该公司2007年年底前,一直在探索的过程中。

“终点经常吃蔬菜,不知道点了几个热菜,几个凉菜,不知道多少钱的地步,有时,成品菜,服务员会点过来说,某些菜卖完了”。因此,出现了最原始的想法,和纸张装订点菜菜单,进入多媒体终端点菜。在接下来的日子里,博菱走访了京城数百家企业,就是要得到反馈,餐饮为企业主的新菜及时发布,了解库存信息,采购情况也很期待。
只是一个看似不起眼的菜单中,有70亿美元的风险企业价值评估

这些问题可以通过基于综合溶液电子烹饪书来实现。2008年春节,柏翎队停止其他业务,开始专门从事电子菜谱。

推出第一代电子菜单后,凌博发挥区位优势,在大学的格雷斯餐厅初审。博岗看来,如何真正把产品推向市场,让餐馆老板接受,走的是走向成功的第一步。

第一个商业客户的电子菜单被称为“将太无二”的日本料理店。只花了一个下午,老板决定使用电子菜单。

更多的好处是,整个餐厅的管理过程中,企业可以后台系统的基础上,原材料采购成本,实时调价菜品,推出特价菜,减少库存损失。它也可以是各种消费的菜肴的准确计数根据客户的喜好调整菜。菱博上说,该系统还将提供深度的运营数据,包括财务分析,库存管理等。。
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从2008年中期到2009年年初,有13家企业采用博陵由一家名为“餐行健”电子菜单集成解决方案提供。但对于博港队,所以数量是不够的,在这段时间,但他们的总销量超过100万,但R&d支出已经达到300多万。

博菱决定调整公司的发展战略,从电子菜单的一个简单的供应商,为数字出版转型综合解决方案供应商的餐饮。“毕竟,市场接受电子菜单的需要一定的过程,我们会提供一些过渡性产品,包括点菜,点菜视频等。“。
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菱博的想法,市场足够大,足够成熟,公司将企业必须提供网络设计和服务菜单。“例如,您可以通过我们的网络,切换到根据季节不同类型的菜单模式,我们收取一定的服务费。“。

在这个阶段,已经有很多有前途的奥创投戚薇电子菜单项中,有7000万元合资企业的估值,但目前不想柏翎介绍风险投资。

“我们仍然希望继续扩大企业规模考虑的事情融资。“毕竟,贪心齐头并进,全能在这个时代,每天有新的挑战,脚踏实地,有些人会安心。

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