自己的企业:企业引入歧途现象

原创 谢盼龙  2019-01-08 19:20:25  阅读 11 次 评论 0 条

1,企业经营者对“生活形式”
当市场的销售比预期低的企业家,企业资金出现充足,队员们都在担心失业,在结束。突然,整支球队不惜一切代价专注于完成买卖,与“改变世界”是一个伟大的理想开始在我们身后。
当创业团队的“生命形式”,需要对团队成员指导团队到他们的信心,不能辜负员工的信任和尊重。然而,球队通常倾向于粉饰的企业信息化的指导意见。员工认为企业家要继续努力工作,应该与实际情况通告,并告知要改变现状的努力,以了解员工提出的需求。顽固的和专门的团队成员将会使企业家惊喜。
2,投资者不合理的干扰
投资者提供资金,但他们有自己的业务运营在等待,希望公司能够创造特殊的性能。至于在第一行创业团队的战斗,这些压力让他们等待更加激烈,因此顽固的损失达到一个更高的目标。不惜一切代价的企业文化成为满足投资者的需求。
企业家可以让投资者参与创业团队,推进规划的业务开展他们告知所有重要。此外,一定要停止经常与他们沟通,让他们了解企业的运作,以免觉得创业团队行动的可能性。投资者也是人,当前通信后,相信他们会做组队任务,这样就可以防止违规的事情攻击的品德和诚信的。
3,操作转移到误会
理想的情况是,当最后一个了解客户的反应,所有的企业都需要实时的产品或营销计划,使过渡。假设创业者失败的团队句号沟通,创业团队都会觉得这些变化是太随意了,该创业团队的努力也是一种否定,这将导致企业外部恐慌,任务团队成员面对负。
当面对修改原计划的压力,创业者必须不能退缩意大利的心脏,或许仅仅单独行动。相比之下,创业者应该更加透明的地面团队,并安排更多的时间来听取小组业务运营的意见,并讨论变化值。
4,八卦办公室
无论规模大小,每个组织都有这样一些人。通常是由于质量组的作用,他们感到绝望和负方向或暂停在未来开展业务。消极的人与信息像病毒一样,它可以扼杀的企业文化,并邀请其他团队成员无法确认什么任务应该优先处理。
球队教练应该停止与成员沟通,真正融入球队,为了快速找到这些负面信息的处理。这些应该指导团队将无助于尽快,但只从团队移除的成员抱怨,否则,团队的所有成员都将成为像他们一样。
5,缺乏沟通与高级
活在当下24小时信息和社交媒体的洪流中,创业团队希望可以坚持使用高级管理人员每天经常沟通,使企业经营状况。当他们发现缺少所需的信息,当过时的信息或完全错误的,不能阻止队员会感到沮丧,它也破坏企业文化。
企业家应确保内容团队配置策略,以及决策过程,透明地铁站的决策,制定的目的,然后再通知公司和外部股东达到这些目的的方法。企业家应该让员工参与,贡献力量。
于是,倔强,诚信,透明的业务团队是它自己指导的希望特质,这些特质可以帮助公司坚持以文明,强大的价值观的福祉,并实现更大的提高。当上述任何一种品质,卓越的经营创业团队将迅速提高的后端,出现了瓦解的边缘,负的任务,欺骗迹象。您最近针对企业是否做的比自己的自检多的迹象它?

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