链接工厂:什么是顶级产品经理的素质?

原创 谢盼龙  2019-01-08 19:05:40  阅读 22 次 评论 0 条

在金字塔慧聪食品工业网产品经理,占塔尖的10%,拥有几个下列特征,而产品经理1%的塔尖下列所有质量。
视野开阔。塔尖的1%,思维的产品经理是不是今天或在今天的市场环境的限制,可将资源收购。他们描绘了很好的机会颠覆,并抓住这些机会,并制定具体的计划。
与交流。所提出的产品经理的1%是无法反驳或忽略。他们将恰到好处地使用可用的数据,但它也可以利用的喜好,信仰和激将法等乖乖让当权者拿出资金,资金或其他资源没有加上梗阻。
简化。产品经理的1%知道如何把20%的产品或项目函数值的80%得出的能量。他们重复这一过程,发布和带来更复杂的项目或效果回报的产品或服务。
优先。产品经理的1%知道如何根据初级和次级的严重程度的项目进行排序。他们能够找到之间的快速和投资平台的平衡;  你也可以主动攻击防御和项目之间的平衡。主动攻击是那些成长型的项目,而防守是为了保护这些服务和业务性的消除(手术取出“技术债”,以消除错误等。)项目。
预测和措施。产品经理的1%,可以大致预测项目的收益,并且可以使用过去的经验和使用的参考标准比较的有效预测。他们还将开展项目后收入的度量和应用学会预测未来去项目以及订购收入的教训。
执行。产品经理的1%将迎难而上。产生的结果,他们会做任何工作都需要。责任,他们的理解,没有具体的界限。只要有必要,他们会广纳人才,使按钮,业务发展,做了升级,与内部律师打 。。。。。。
了解技术权衡。产品经理的这1%不一定有计算机科学学位,但需要的项目需要的功能的它们的技术复杂性的一般理解,而不需要在人力资源开发部门的投资。他们应该与开发部门合作,做出正确的技术权衡(即妥协)。
好设计的理解。产品经理的这1%的不一定是设计师,但应该能够在设计识别精益求精,以区分其出色的设计区。他们也应该能够传达给我的同事他们之间的差异的设计部门,或者至少指导的杰出努力应力求精益求精方向。
写有效证件。产品经理的1%应该能够编写简洁明了的文档可以工作在。他们应该明白,写每个字,前面的价值就被稀释了一点。他们应该采取的重要文件(按钮标签,导航,等的时间和精力。)找到最好的表示,一般的说法是不够的。
我似乎从来没有遇到过这样的定位在产品经理的1%,当然是一个尖顶,竟雇用我不会找这样的人前。你可以尝试聘请了前10%且最多可以成长和提高这些地区的产品经理,而不是开始去寻找塔尖的1%。


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