初创企业死亡的七大原因:以下是七份尸检报告

原创 谢盼龙  2019-01-29 21:04:04  阅读 14 次 评论 0 条

  江湖上有一个传说,90%的创业公司都会死!

  在CB Insights发布的近年逝世的146家公司的名单上,有7家公司较为典型,他们从前决心满满,也想过要改动国际,无法实际严酷,这些从前炙手可热的公司出于种种原因没有挺过2015年。从它们的逝世里,其他的创业公司能够学到些什么? 1. 构思众包电商Quirky:死于产品不极致

  2009年发布的Quirky是一个立异渠道,人们能够投票选出他们喜欢的idea,Quirky 社区每周会从当时一周提交的一切产品构思中选择一个并付诸实际,构思提交者也就成为该产品的创造人。

  逝世原因:许多产品没有盈余的空间,比方,这家公司花费40万美元研宣告一个蓝牙扬声器,可是仅仅卖出28件。此外Quirky 盲目的进入太多笔直范畴。例如,Wink 是 Quirky 内部的全资智能家居项目,包括云效劳存储安全架构,硬件产品规划,Quirky野心可见一斑。终究Quirky烧光了一切钱,9月份请求破产。它挣扎了数 轮裁人后改动其事务形式,并终究1500美元出售Wink能家居事务,其CEO曾在8月卸职。

  融资金额: 1.85亿美元。别离来自安德里森·霍洛维茨,GE,RRE Ventures,Norwest.

  启示:传统创业一般通过屡次打磨,开发一款备受喜欢的产品,可是Quirky的形式违反了这个规矩,只管创造,很少改善。并且没有重心,事务凌乱。什么都做,可是无法做到极致。

  2. 家政界开山祖师Homejoy:死于客户留存率

  Homejoy是依照同享经济的形式供给家政效劳的公司,也是第一家零工经济(Gig economy)的公司, Homejoy供给的是贱价的清洁效劳。

  逝世原因:Re/code曾对Homejoy公司的CEO AdoraCheung进行过一次访谈,据Cheung 称,公司面对的首要窘境是“将职工归类为合同工而不是雇员” 的法令纠纷,公司不得不在本年7月份关门。

  但克里斯蒂娜·法尔在Backchannel发文指出,糟糕的客户留存率,可怕的工人流失率,以及巨额亏本是其倒台的首要原因。就像 Groupon,开端尽力招引回头客,当它供给了一个廉价的清洁效劳之后,之后就会前进价格。在没有取得新一轮融资时,Homejoy还在大举向国外进 军,快速扩张的商场和没能及时到位的资金终究带来了关闭危机。

  融资状况:4000万美元,别离来自Y Combinator、PayPal 创始人 Max Levchin、红点创投、谷歌本钱。

  启示:在没有将中心事务做到极致之前盲目扩张无异于自掘坟墓。

  3. 在线助理雇佣渠道Zirtual:死于盲目扩张

  Zirtual是一个帮作业繁忙人士寻觅 / 雇佣助理的渠道,但这个助理是长途在线的。和Homejoy不同的是,Zirtual雇佣的全部是全职职工。

  逝世原因:本年8月, 400名职工深夜收到了来自Zirtual辞退邮件,CEO Maren Kate Donovan 说,公司雇了太多的职工,超过了事务所需。

  回过头来看,她通知《财富》,她应该雇佣一名全职的首席财务官,公司也应该建立一个适宜的董事会。10月份Zirtual的财物被股权众筹渠道Fundable公司收买。

  融资状况:550万美元。别离来自Jason Calacanis,、Mayfield Fund、ony Hsieh、VegasTechFund

  启示:千万不要招募超出你付出才能规模的职工数。

  4. 匿名交际使用Secret:死于粘性太差

  Secret是一款传达流言或许表白的匿名交际使用。和其他匿名交际使用一同Whisper、Yik Yak,可是和大多数此类app相同,Secret也存在着网络欺诈,终究Secret从头规划,看起来和竞赛对手Yik Yak十分相似。

  逝世原因:Secret 的CEO David Byttow在离别博客中说:Secret并不契合我创始这家公司时怀揣的愿望,我信任诚笃、敞开的沟通、构思的表达,可是匿名关于这些来说是一个巨大的妨碍。更重要的是,产品粘性太差。

  融资状况:3500万美元。据Byttow称,Secret的大部分资金都返还给了投资者。

  启示:快速增长后应该专心你的创业,找到产品的粘性。

  5. 在线音乐Grooveshark:死于版权

  Grooveshark是免费在线音乐查找试听与存储效劳网站。用户能够上传自己的音乐供其他用户收听下载。

  从上线那天起这个网站就不断面对版权方面的法令纠纷,这么多年来Grooveshark在与全球最大的几家唱片公司进行了长达数年的法令拉锯 战,该公司收到了几千项版权侵略指控,由于其效劳答应一切人免费收听他们想听的任何歌曲,和Spotify、Pandora和其他相似流媒体公司不同的 是,Grooveshark并不付出版权费用。让这家公司得以存活如此之久的原因是,Grooveshark实际上并不存储那些被播映的音乐。

  逝世原因:在网站的离别信这样:咱们犯了十分严峻的过错。咱们供给很多音乐播映效劳,未能向版权持有者取得授权。这是过错行为。

  融资金额:600万美元

  逝世启示:供给内容效劳,尊重和保护知识产权是其可持续发展的最基本的确保。

  6. 音乐流媒体Rdio:死于商业形式

  由Skype 和Kazaa创始人创建。Rdio是一家建立于2010年的音乐流媒体公司。它的竞赛对手是Spotify以及现在的苹果音乐。和Grooveshark不同的是,Rdio是依据订阅的流媒体。

  逝世原因:本年11月,Pandora依据 Rdio破产程序,取得其“技能和知识产权”费高达7500万美元, 2011年以来该公司一向尽力和Spotify竞赛,当外国音乐效劳进入美国商场,并供给了一个更好的免费版别。人们迷上了Spotify,然后付费使 用,但RDIO未能取得订阅或重塑自我。

  融资金额:1.257亿美元

  启示:一定要不断立异,中止前进等于自掘坟墓。

  7. 定制巴士Leap Transit:死于方针控制

  Leap Transit供给的是奢华的通勤大巴效劳,洛杉矶的批评者称,全市已具有广泛的通勤班车的网络,Leap好像仅仅为某些人规划的,那些给一切从业人员都带来了坏名声的科技业人士。

  可是支持者以为Leap的效劳能够减轻交通拥堵以及环境污染,Leap公交车的高端道路配备有Wi-Fi,咖啡,小吃,电源插座,和真皮座椅,单程6 美金

  逝世原因:与交通监管组织发生分歧,在收到效劳停止函后,Leap Transit在5月份宣告歇业。在7月,公司全年仅发生20,748美元的总收入后,请求破产。

  融资金额:250万美元。来自Andreessen Horowitz, Index Ventures, Slow Ventures.

  启示:创业公司要活跃保护本身形象,不能在与有关当局无休止的争论与对立中让品牌蒙上一层阴霾,在这方面UBER做的还算不错。


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