又名绥化站长网 :五种人格类型的创新者

原创 谢盼龙  2019-01-08 19:12:11  阅读 30 次 评论 0 条

   创新每当我试图想象什么样的时候,大脑就会浮现出相同的图像的:舌头爱因斯坦,爱迪生和他的电灯泡的图片,史蒂夫·乔布斯穿着舞台上推出了以“我”黑色高领毛衣前缀最新产品。可以肯定,这是不是原来也有些夸张,但也没有那么准确。
因为创新不仅仅是那种与上产生想法后,用毛巾或葡萄酒,而是实质性工作黑板文学气息顿悟:它被接受并执行。又是谁呢?而且,最重要的是,我敢肯定,你都在问自己:什么样的我?
键:“企业高管如何调动组织创新在欧洲培育企业家精神”,分离,鉴定五种人格类型,它们在组织内开发创新的健康环境,“观察福布斯”(ForbesInsights)最近的一项研究,因素。有些类型的更多的创业,有的则专注于流程 - 但他们在这个过程中发挥重要作用。即:思想家需要做的事情实干家,理想主义者需要两国人民的统计数字搞回到现实。
 在任何健康的工作环境,虽然有时似乎是一个障碍,但冒险和规避风险必须存在关系紧张;  否则,将组织一个极端到偏离太远,没有目的地,要么忙着瞎折腾要么原地踏步。有效和高效的创新文化,就像好的面条汤:你需要的所有成分混合合理,均衡,否则将无法完全失衡,改变成一个球贴。
研究“福布斯观察”,就一系列议题和主题,在欧洲调查1200名多名高管。通过一系列的关于他们的态度,信念,优先事项和行为,再加上参观培育或破坏创新的外部环境的力量的问题,“福布斯观察”发现,有五个关键人格类型发挥创新周期作用。
上述的最后一部分 - 外部力量 - 是可以创造或打破即使是最有创新性的人才潜力隐藏因素。这样说吧:蓝鲸是世界上最大的已知的动物,但是如果你把它在淡水湖泊中,它无法生存。当然,这会流失大量的水分。我的意思是?在不能发展自己的环境,即使是最大,实力最强的生物无法生存。
 在调查研究课题是普遍的;  虽然在欧洲受访高管,但这些性格特点,适用于各种场所和文化。完整的研究报告(点击这里)按照不同行业,企业规模和工作职能集中情况下,这些性格类型,做了进一步的分类。
我留给读者来决定自己是什么样的性格类型最适合的。你甚至可能会觉得自己的个性出现在多个类别。但要记住,这五个不坏。他们正在形成的思想,对企业提高其渠道发展战略和监管执法和实施,发挥了重要作用。这是一个谜的一部分,是通往业务创新动脉的心脏。哇 - 我能说什么更精彩?
促销员。他们有强烈的个人动机是领导者。目标和丰厚的回报可以带动他们。  但对于这个群体,主要推动因素的一个是往下走和影响他人。这些人喜欢走在前面,推动项目推进,并可以增强在这一过程中自我;  但总之,它们提供动力去做的事情。在另一方面,他们可能会有点傲慢,急躁团队精神。促销员往往把重点放在私募股权投资和媒体行业,以及风险和中小型企业在经营战略方面;  虽然他们占了所有高管的22%,25 $亿到$ 1十亿的企业,营业收入,促进谁可能高达三分之一高级管理人员的比例。
实验者。

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